Назначен на длъжността директор на Общинското предприятие „Столично предприятие за третиране на отпадъци“, Николай Савов пое управлението на СПТО в един от най-трудните периоди за системата за управление на отпадъците на София. Предприятието беше изправено пред натрупани с години организационни, технически и инфраструктурни проблеми, сериозен обществен и институционален натиск и реален риск от срив на ключови процеси. 2024 и 2025 година се превърнаха в истинско изпитание за капацитета, устойчивостта и управленските решения на ръководството.
Още в началото на мандата си Николай Савов постави ясен принцип – работата на СПТО не е въпрос на компромиси. Това доведе до засилен контрол, възстановяване на реда в производствените процеси и прекратяване на практики, които години наред са били толерирани.
Една от ключовите стъпки в развитието на предприятието беше изграждането на нова покривна фотоволтаична система за собствено потребление. С инсталирани 3356 фотоволтаични модула и капацитет от 1862 kWp, системата позволи през годината да бъдат произведени над 3340 MWh електроенергия. Това е стратегическа инвестиция, която не само оптимизира разходите на предприятието, но и реално намалява въглеродния му отпечатък.
Паралелно с това беше положено сериозно усилие за обновяване и поддържане на техниката. През 2025 г. в СПТО бяха доставени два нови мотокара JCB, оборудвани за работа с бали от RDF гориво, както и мини челен товарач Bobcat S100, предназначен за почистване на производствени сгради и междусградни пространства. Извършени бяха редица ремонти на ключови съоръжения – лентови транспортьори, скенери, ръкавни филтри – и бе възстановена ръчната сепарация на рециклируеми материали, което значително подобри качеството на крайния продукт.
През 2025 година придобитите ДМА и капиталови инвестиции са над 3 125 000 лв.
През отчетния период СПТО беше обект на множество сигнали и десетки проверки от различни институции. Всички констатирани забележки бяха отстранявани своевременно. В рамките на едва три дни бе приведена в пълен ред площадка за съхранение на рециклируеми материали, използвана през последните шест години, за която публично бяха отправени твърдения, че представлява „най-голямото сметище“. Това бе постигнато изцяло със собствена техника и служители, без външна помощ.
Контролът върху входящите отпадъци беше значително затегнат. Бяха преиздадени RFID карти на всички камиони, упражнява се стриктен административен, документален и GPS контрол, а при разтоварване задължително присъства лаборатория. Именно този контрол доведе до повторно засичане и спиране на опасни медицински отпадъци, смесени с битовия отпадък – практика, която бе публично осъдена като абсолютно недопустима и опасна за всички.
Един от най-значимите резултати от управлението е рязкото увеличаване на количествата произведен и изнесен RDF. През 2024 г. СПТО отчете най-високите до момента стойности, а през 2025 г. беше постигнат абсолютен рекорд – през ноември бе премината границата от 100 000 тона изнесен RDF. Това утвърждава ролята на предприятието като ключов фактор в кръговата икономика и в намаляването на депонираните отпадъци в София.
Въпреки изключително високото натоварване, СПТО не допусна криза с отпадъците в столицата. Екипите на предприятието поеха дейности по сметосъбиране и сметоизвозване първоначално в „Люлин“ и „Красно село“, а от 1 декември – и в районите Подуяне, Слатина и Изгрев (Зона 3), след изтичане на договора на предишния изпълнител и обжалване на новата обществена поръчка. Работата се осъществява в пълна координация с районните администрации и Столичния инспекторат.
Институционалното укрепване на СПТО намери израз и в приетите през ноември 2025 г. промени от Столичния общински съвет, с които беше увеличена щатната численост, разширен капацитетът на предприятието и включено ново имущество за управление. Решението получи широка подкрепа и очерта ясна посока към модернизация и устойчиво развитие.
Към 31 декември 2025 г. резултатите от работата на предприятието са ясно измерими:
– 395 737, 800 тона отпадъци, преминали през МБТ,
-6 660, 600 тона отпадъци , директно депонирани в Садината, съгласно сключени договори
– 113 371,880 тона изнесен RDF,
– над 2,3 млн. лв. приходи от рециклируеми материали
Годишният отчет показва, че въпреки трудностите, натиска и кризисните ситуации, под ръководството на Николай Савов СПТО възстанови ритъма си на работа и постигна рекордни резултати.
