Обобщен годишен отчет за работата на Николай Савов като директор на ОП СПТО
Назначен на длъжността директор на Столично предприятие за третиране на отпадъци (ОП СПТО), Николай Савов пое ангажимент да възстанови нормалната работа на предприятието, изправено пред сериозни организационни и технически предизвикателства. Настоящият отчет обобщава основните аспекти на неговото управление, включително решаването на ключови проблеми, предприетите действия за подобряване на производителността и перспективите за устойчиво развитие.
РАБОТАТА НИ В ЦИФРИ
Изнесен RDF – 89 318 тона /+11 486 тона от 2023/
Реализирани приходи от износ на рециклируеми – 1 464 000 лева /+967 223 лева от 2023/
Приети хранителни отпадъци – 8 413 тона /+1294 тона от 2023/
Приети зелени отпадъци – 18 842 /+4910 тона от 2023/
- 18 проверки от контролни органи
- 418 500 тона приети отпадъци
- Сключени договори за над 190 000 тона износ на RDF
- Над 300 сигнала за извършени нарушения от фирмите превозвачи
- Десетки отговорени въпроса на общински съветници
- Проблеми
Технически и оперативни предизвикателства:
- Неработещи и остарели машини, водещи до чести аварии и неефективност.
- Неправилно смесване на битови с индустриални, строителни и опасни отпадъци, което затруднява обработката и компрометира качеството на продукцията.
- Значителна запрашеност в производствените помещения, която възпрепятства работата на оптичните сепаратори и машините.
- Непълна документация, липса на контрол върху сключени договори за ремонтни дейности и доставки на резервни части.
Организационни и управленски предизвикателства:
- Съществуване на „кухи“ длъжности и неясно разпределение на отговорностите в предприятието, както и в администрацията.
- Недостатъчен контрол върху входящите отпадъци, водещ до приемане на неподходящи такива, които блокират производствения процес.
- Липса на ясна стратегия за дългосрочно развитие и устойчиво управление. Напълно неприложим план за модернизация;
Структурни и управленски промени:
- Проведена е ревизия на организационната структура, което доведе до премахване на излишни длъжности;
- Провеждащи се ежедневни реални инспекции на съоръженията, позволяващи пълно наблюдение на състоянието на машините.
- Изготвен оздравителен план, базиран на резултатите от одитен доклад, изготвен по инициатива на кмета на Столична община.
Технически и оперативни подобрения:
- Извършени са множество ремонтни дейности, включително смяна на лентови транспортьори, калибриране на скенери и възстановяване на ръкавни филтри.
- Възстановена е ръчната сепарация на рециклируеми материали, което доведе до повишаване на качеството на крайния продукт.
- Успешно са ремонтирани ключови съоръжения, като вибросита, скрубери и транспортни ленти, които са важна част от производствената линия.
Контрол:
- В ОП СПТО се повежда задължителен, АДМИНИСТРАТИВЕН входящ контрол по издадени документи. Бяха преиздадени RFID карти на всички камиони, които доставят отпадъци. упражнява строг контрол на съществуващ наряд в системата и съответствие GPS.
- Въведени са мерки за намаляване на запрашеността, включително механично почистване, подобрения в системата за вентилация.
- създадена е система за работа между различните институции и се работи заедно с Дирекция отпадъци, Столичен инспекторат и СО за справяне с проблемите;
Резултати и постижения
Производителност:
- Увеличение на обработените количества отпадъци, надхвърлящи проектния капацитет.
- Рекорден ръст в приходите от рециклируеми материали:
- Намалено време за реакция при аварии благодарение на новата организационна структура.
- Подобрено качество на RDF горивото, с по-добри характеристики за енергийно оползотворяване.
- В ОП СПТО стартира механично отделяне на чист PET материал.Управленският екип намери решение на проблем, който е заложен още при създаването на ОП СПТО. С цел оптимизиране работата на системата, се направиха първите стъпки в модернизацията при производството и отделянето на рециклируеми материали в предприятието.
Екологични и социални инициативи:
- Проведени са няколко кампании за образование и повишаване на осведомеността на гражданите относно правилното разделяне на отпадъците.
- Установено е успешно сътрудничество с академични институции, осигуряващо възможности за обучение и практика на млади специалисти.